202四年7月28日下午，花帝公司的会议通知议程了202四年茶叶市场中运营服务情况报告通电代表会，会议通知由茶叶市场中部先生孙正昆节目主持，出席会议职工有：股东长张福财、总先生张一钦、渠道营销推广服务中总先生李继龙、渠道营销推广服务中各部分、市场销售全体员工及各服务中经理助理。

齐唱花帝歌 宣读零容忍承诺书

会议记录

#1营销中心总经理李继龙做2023年运营方案汇报

市面营销重点总主管李继龙系统阐述：锚定计划重求真务实，维持追求梦想勇真抓实干。为好的的专注点方法、专注点投资者、专注点类别，产生正规课程的人干正规课程的事，降本提效，发展售后提供安全服务管理，将茶叶品牌、市面、投资者三级联动，中央集权指挥调度售后提供安全服务管理市面，一区及省区能好的的平衡的业务人士，发展市面及方法，双方不支持、把网络资源产生牵引力，根扎售后提供安全服务管理方法市面，优质售后提供安全服务管理盟商投资者，上升花帝茶叶品牌茶叶品牌市面支配权率。202四年度花帝大公司建立行业茶叶市面 特色化茶叶市面 运营传统的模式——花帝战车业务线路查询功能培训的管理传统的模式。将全中国设计策划10大战区（4个示范校区），变成34个战车，每差期加固耗时巡回制作设计功能培训的管理行业茶叶市面 作好业务设计，商品、多品、调料品香奈儿专柜的设计，二批商的新开通新添加入了，空缺行业茶叶市面 的制作设计功能培训的管理，坚持分销商、 陈列技巧、派发的作业指导思想，联手联盟游戏商制作设计功能培训的管理行业茶叶市面 ，区服总先生承担战车跟踪、 銷售的营业收入取得、行业茶叶市面 项目设计策划、大合作方制作设计与维护与保养、业务制作设计的管理、专业团体设计等作业。

#2市场部经理孙正昆做2023年市场建设工作汇报

#3市场部副经理田春晓做2023年市场督导工作汇报

#4大区 / 事业部汇报2023年运营方案并宣誓

东南部战区总管理者潘志浩团队回报并授旗

西南战区总运营总监陈高峰期带班总结并誓言

西北部战区总总监王效贞带班回报并宣誓誓词

东北部战区总副总王国攻略超领队小结并授旗

北部战区总管理师王涛带领回报并宣誓誓词

南方战区总部门经理张军辉陪同报告并誓言

华南战区总部门经理马杰陪同总结会并誓言

四川演示区总管理师董召民带领总结会并誓言

河北示范岗区总业务经理唐珍琳领队小结并誓言

大客服自己发展部总副总任晓东带领回报并誓言

奶味自己市场部总先生张仁杰带领报告并授旗

电商运营人事部授权证书商人事部先生秦凡凡带班小结并宣誓仪式

小石窖事业上部总运营经理高锡鑫团队回报并宣誓誓词

新媒介渠道事業部副总李宁团队总结会并宣誓誓词

#5 总经理张一钦做2023年工作规划及电商布局

张一钦总市场运营总监列举，营销渠道子公司也能造成阶段的市扬上坏境，采取不断科技企业创新服务的战车消售摸式，摸式全面、简略、可施实性强，唯有预备会议业务量师认真负责审理压下去，定会提供最好的消售每月营业额。电商平台市场运营市场运营部消售工作任务卡艰难，更为渐趋强烈的市扬上恶性竞争，必要要带动练习并不断企业创新，收集适应环境花帝子公司电商平台市场运营市场运营部发展壮大的新摸式、新服务，巧用提前思考写好网上整体来说筹划与布置，写好电商平台市场运营市场运营部的统等市场运营，维护搞定202两年多消售工作任务卡。

董事长张福财做2023年战略规划及工作指示

董事局长张福财对网络营销管理中心点的花帝战车预案贵局更大的可能，并列举：此套预案是花帝工司有史十一届三中zui为准确无误、可操作方法性、可复制到性强的预案，该预案的具体实施，既能有郊的挑动业务量范围的人士的正面性完整整个市场消售任何，还能特好的搭配聯盟商家人做出分销管理，一举成名多得。产生那末最好的的网络营销管理预案，产生整个业务量部的有郊督察，产生业务量范围的人士的有效继续领导能力，产生聯盟商家人们的超强力使用，花帝202两年多的整个市场消售任何定能超量完整。